o Desafio das organizações é contratar profissionais alinhados com a cultura organizacional da empresa. Muitas vezes, a seleção até é feita, mas por falhas nos processos internos, o talento não é retido na empresa. Dessa forma, para tornar o processo seletivo mais eficiente, é possível terceirizá-lo, contratando uma empresa de recrutamento e seleção.
Quando contratada, uma empresa de recrutamento e seleção assume a responsabilidade pela triagem de currículos, entrevistas e aprovações repassando as avaliações de acordo com a qualificação do candidato.
Além disso, a contratada propõe e formula soluções a problemas ou promove a melhoria de processos relativos ao recrutamento.
Dessa forma, é possível afirmar que a terceirização do serviço de recrutamento e seleção faz com que a sua empresa economize tempo e garanta a prospecção de candidatos com o fit cultural certo.
Em síntese, são muitas as vantagens de contratar uma empresa de recrutamento e seleção. Neste artigo, identificamos oito delas para convencê-lo a buscar essa solução. Confira!
1. Eficiência e agilidade de processos
A consultoria de uma empresa de recrutamento e seleção pode ser extremamente útil para que os gestores aprendam a gerenciar melhor as etapas de seleção.
Com maior expertise, os recrutadores conseguem simplificar os processos, reduzindo o tempo gasto na execução de tarefas.
Dessa forma, com o recrutamento em outras mãos, a equipe de RH consegue dedicar mais tempo para desenvolver uma gestão estratégica.
2. Atração e retenção de talentos
O capital humano é o maior valor da empresa, afinal, são as pessoas que articulam processos, fazem a produção acontecer e alcançam as metas.
No entanto, de nada adianta ter um quadro de funcionários que não tem identificação com os valores organizacionais.
Por isso, é necessário que a empresa consiga recrutar os melhores profissionais do mercado, capazes de impulsionar o negócio.
A empresa de recrutamento e seleção tem um papel fundamental na construção da marca empregadora (employer branding) de uma empresa, já que devem implementar medidas para atrair, selecionar e manter os melhores talentos em seu quadro.
Por meio da contratação, o gestor consegue encontrar profissionais alinhados com a cultura organizacional do negócio.
3. Desenvolvimento de novas estratégias
Para um gestor, que precisa também desenvolver atividades burocráticas, é extremamente complicado acompanhar as tendências e inovações em seleção do mercado.
Por isso, é interessante contar com o apoio de uma consultoria para criar novas estratégias de seleção e adotar métodos de avaliação de resultados.
Uma empresa de recrutamento e seleção também pode auxiliar no desenvolvimento de um plano de carreira moderno e mais atrativo, que motive e estimule os novos colaboradores, qualificando sua gestão.
4. Implementação de novas tecnologias
A empresa de recrutamento e seleção consegue identificar quais são os processos podem ser terceirizados ou sistematizados.
Com a utilização de ferramentas e softwares para fazer triagem de currículos e implementar testes de perfis profissionais, por exemplo, reduz-se a probabilidade de falhas e confere mais eficiência às empresas que ainda realizam tarefas importantes por meio de planilhas.
5. Adequação à legislação
O Brasil possui uma legislação ampla e burocrática e é preciso conhecer bem as regras para evitar problemas.
Dessa forma, a contratação de uma empresa de recrutamento e seleção é essencial para orientar sua equipe de RH a respeito do processo de contratação sob a ótica da legislação trabalhista brasileira.
Dessa forma, esse investimento auxilia no processo de regularização das atividades da empresa, evitando sanções, multas e processos trabalhistas.
6. Redução de Turnover da sua empresa
A empresa de recrutamento e seleção otimiza os processos de atração de talentos.
Garante que os gestores de RH tenham amplo controle da contratação da empresa, identificando problemas e criando estratégias de prevenção de possíveis irregularidades na admissão de funcionários e mitigando o turnover.
7. Redução de custos
A contratação de uma empresa de recrutamento e seleção é um verdadeiro investimento para o desenvolvimento da empresa.
Embora muitos a enxerguem como um custo extra, ela serve para reorganizar os processos e oferece diferentes formas de redução de gastos na empresa, como
• Redução de multas e retrabalho;
• Otimização das atividades de recrutamento;
• Redução das taxas de turnover de colaboradores, uma vez que se contrata profissionais realmente adequados à cultura da empresa;
• E implantação de sistemas de gerenciamento.
Além disso, a terceirização do processo de recrutamento tem um valor fixado para a prestação de serviço, assim a empresa contratante não precisa arcar com gastos como hora extra dos consultores.
Como você pôde perceber, são muitas as vantagens de contratar uma empresa de recrutamento e seleção.
Afinal, há o pagamento de um valor fixo pela execução de uma prospecção de talentos moderna, personalizada e eficiente, enquanto o RH fica menos atarefado para colocar em prática novos procedimentos de gestão de pessoas.
Mas, antes de contratar uma empresa de recrutamento e seleção, certifique-se da boa reputação e da idoneidade da empresa.
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8. Correção de problemas
Ao contratar uma empresa de recrutamento e seleção, ela será capaz de avaliar a qualidade dos processos internos do Departamento de RH, principalmente ligados à atração de talentos, e a sua interação com os demais setores da organização.
Terceirizar o processo seletivo não se trata apenas de contratar recrutadores, mas também de obter uma visão holística da sua empresa.
A consultoria identifica falhas, que muitas vezes passam despercebidas pelos gestores. Dessa forma, ela consegue propor soluções assertivas e aperfeiçoar o trabalho.
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